一、联盟概况

　　化纤产业技术创新战略联盟自2008年11月至今已经成立两年。到目前为止，联盟成员单位已从成立初期的24家(由3家科研单位、3家大学、18家化纤及织造染整企业)已增加至41家。联盟成员单位涵盖了我国化纤行业内的主要大型企业和有特点的差别化企业以及科研单位和大专院校。联盟企业的产能占我国涤纶长丝的32%，占化纤总产量的22%。

　　两年来，联盟已启动了聚酯废水乙醛回收项目。该项目涉及一项绿色生产技术，一方面可以使聚酯废水中COD值降低至3000mg/l以下，另一方面节约资源，可带来良好的经济效益。今年3月在北京召开的联盟工作会议上,明确提出了联盟将要2010-2012年期间开展熔体直纺功能性差别化涤纶制造关键设备与工艺、高品质差别化聚酯连续聚合关键设备与成套技术等九大项目。联盟还凝练了“十二五”国家科技支撑优先启动项目“超仿棉合成纤维及其纺织品产业化技术开发”。该项目的总体目标是突破超仿棉聚酯纤维技术瓶颈，形成超仿棉聚酯纤维产业化集成技术体系，建立超仿棉纤维及产品的科学评价方法与标准，开发超仿棉系列产品。通过向全国推广产品和技术，缓解棉花短缺、聚酯产能过剩等阻碍行业发展的重大战略问题。通过三年攻关，开发出新型超仿棉聚酯、纤维、面料系列产品，新增产值40～50亿元，新增利税5亿元左右。获得受理或授权发明专利20项以上，形成15项以上产品技术标准，形成超仿棉聚酯纤维及产业集成技术，项目总体技术水平达到国际领先。

　　为促进化纤产业技术创新战略联盟的健康发展，联盟认真研究了化纤技术产业链并构建产业技术创新路线图并首先制定了“新一代聚酯纤维技术创新路线图”。路线图的核心目标是到“十二五”结束，开发出新型聚酯纤维产业化、清洁生产与循环回用、新型纤维应用技术。到2020年，形成完善的从单体原料到纺织品完整的产业技术创新链和功能完善的产业化技术创新服务平台。

　　今后，联盟的工作将紧紧围绕技术路线图组织项目，展开科技创新工作。联盟还将进一步研究体制和机制问题,探索在联盟框架下建设技术创新平台，工程化开发基地等机构,通过联合培养研究生,重点实验室设立开放课题等方式提升联盟的创新能力。 通过技术开发、产业化运行、行业标准制定与知识产权战略实施，提升联盟企业的国际和国内竞争力，推动行业技术进步。

　　二、联盟面临产业技术进步问题

　　联盟面临的技术进步问题是如何创建完整的产业技术创新链。对于联盟来讲，完整的产业技术创新链是涉及到从单体原料(单体、改性组份)、聚合物(均聚、共聚改性、共混改性)、纤维(长丝和短纤维)、纱线(纯纺、混纺)到纺织品(织造、染整、织物风格设计评价)紧密衔接、相互依存的系统工程。突破各个环节的关键技术问题(技术支撑问题)，实现上下游的高效配合(技术集成问题)，是保证产业技术创新链良性运转、促进产业技术进步的关键。

　　三、围绕产业技术进步加快构建技术创新链

　　化纤联盟紧紧围绕化纤产业发展中的重大技术进步问题，制订阶段性的技术路线图，在阶段性成果的基础上，不断更新(修订、完善)技术路线图，形成可持续发展的技术创新模式。联盟成立后，首先制订了“新一代聚酯纤维技术路线图”，涵盖的时间范围是2010年至2020年，与国家的“十二五”规划和纺织行业2020年强国战略相对应。新一代聚酯纤维材料是指实现产业化规模生产的，具有突出的高功能、高品质、低能耗和低排放等特征的聚酯及其纤维、非织造布、薄膜、片材和工程塑料。新一代聚酯纤维材料的定义尚待规范。

　　“新一代聚酯纤维技术路线图”总体目标是通过突破制约行业发展的重大关键技术，提高产业化技术的集成度和成熟度，建立市场调研-(设计-研发-评价)-市场应用几个关键环节高效配合的纤维材料开发与应用模式，形成从单体原料到纺织品的完整产业技术创新链，从而提升聚酯纤维的家纺、服装和产业用纺织品的舒适性、功能性、安全性和环境友好水平，提高产品的附加值，使新一代聚酯纤维产业化整体技术水平达到国际领先，显著提升企业的赢利水平和国际竞争力。

　　“十二五”期间的重点工作内容是突破聚酯纤维材料制造、纤维材料应用、清洁与循环利用的关键技术，创建技术创新的支撑体系。

　　近期，由化纤联盟组织申报的“十二五”国家科技支撑计划优先启动项目“超仿棉合成纤维及其纺织品产业化技术开发”已陆续通过了项目以及下设子课题的专家论证。该项目是化纤联盟在“新一代聚酯纤维技术路线图”规划指导下，首先启动的联盟重大项目。该项目的总体目标是通过攻克超仿棉PET聚酯分子结构与体系组成的设计优化、高比例改性组分在线添加与高效分散、亲水聚酯体系稳定纺丝、纤维形态与力学性能调控、1,3-丙二醇高活性和高选择性催化体系可控放大制备、PTT聚酯高效连续聚合、PET及PTA生产过程的节能减排等制约超仿棉聚酯纤维产业化的关键技术，以及超仿棉纤维纺纱、织造、印染和表面处理技术等，实现超仿棉PET纤维的大规模产业化制备和国产PTT纤维的产业化，建立超仿棉聚酯从原料到纺织品完整的技术创新链和产业化技术集成体系，以及产品的评价方法与标准，开发出系列产品，实现市场应用。

　　四、联盟的组织机构和运行机制建设

　　化纤产业技术创新战略联盟设立理事会、专家委员会、秘书处。理事会为联盟最高决策机构;专家委员会为理事会咨询机构;秘书处为联盟常设执行机构，负责联盟项目管理工作。秘书处现有工作人员7人，其中专职3人，兼职4人。秘书处有专门的办公场所(设在联盟理事单位中国纺织科学研究院办公楼内)，每月按时向联盟成员发布工作简报(化纤联盟简报)，目前正在设计联盟的门户网站。为了加强联盟内部管理，已制订多项工作制度，包括理事会工作制度、技术咨询委员会工作制度、秘书处工作制度、联盟经费管理办法、项目监督管理办法、知识产权管理办法等。

　　技术创新是一项复杂的系统工程，少数单位无法独立完成，需要整合各学科的优势力量，摸索产、学、研、用合理组合的运行机制，相互信任，同心协力，有效配合，形成共同的利益诉求。化纤产业技术创新战略联盟本着立足需求、合作共赢、利益共享、风险共担的原则，以市场为引导，形成科研成果-工程化-应用开发-市场开发前后贯通的技术创新链条，用契约关系明确成员单位在创新链上的分工，在联盟成员单位之间建立真正的、持续稳定的产、学、研、用的合作关系。